O mercado de Marketing Esportivo é bastante restrito ao futebol, não é por acaso que é o país do Futebol.

São diversas as estratégias para atingir as metas, e incluem produtos (camisetas oficiais de time, etc) e serviços de empresas esportivas ou a própria promoção de atividades (patrocinadores em geral).

A imagem dos atletas são fundamentais para as estratégias de marketing, gerando resultados extremamente positivos perante a opinião pública.

O envolvimento do marketing esportivo é responsável por diversas emoções como adrenalina, alegria, vibração, conquista, juntamente com a finalidade de comunicar saudavelmente e alças grandes metas.

O Brasil está cada vez mais em expansão no setor esportivo, alcançando realizações importantíssimas, mundialmente. Veja mais sobre o trabalho e como se especializar na área de Marketing Esportivo.

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por @larissaqueiiroz

O BootB é uma agência publicitária online, onde o criador é você!

Você pode ser um estudante, um freelancer ou um profissional, não importa, o que realmente fará a diferença serão as soluções criativas que você irá oferecer. 

De um alado as marcas expões, os brief, orçamento, o público e o segmento de trabalho, de outro, os criadores, que irão fazer o melhor possível diante do pedido, enviar a solução pelo próprio site, e aguardar demais contatos, até o prazo que a empresa propôs ao solicitar as criações.

É muito simples, basta apenas fazer um registo no site, edital seu perfil e sua área de interesse, e depois mãos à obra, pois será a hora de fornecer idéias e soluções criativas para cada perfil e cada pedido das empresas que desejar, o melhor é que se a sua idéia for a escolhida pela empresa, você terá um retorno financeiro, sobre seu trabalho.

O site é referência de aprendizagem e de estímulos para criatividade. Experiência e foco são os principais ingredientes para todos os profissinais, nada mais prático que exercitar suas habilidades com as atividades que julgar interessante e desafiadoras.



por @larissaqueiroz

A Unilever que ninguém vê

"A dona de marcas como Omo e Hellman's possui uma face desconhecida: o fornecimento de matéria-prima para bares e restaurantes."

MÁRCIO KROEHN

Você conhece a Unilever dona de marcas consagradas como Hellman's, Arisco, Knorr, Omo, Lux, Kibon, entre tantas outras. Mas há uma Unilever que você não vê. Sua presença limita-se às cozinhas de restaurantes e às fábricas de empresas de panificação. Ela não é encontrada nas gôndolas de supermercados, não possui embalagens atraentes e atende por um nome que boa parte da população teria dificuldades de pronunciar: Unilever Foodsolutions, cuja atividade é o fornecimento, em grande escala, de matéria-prima para refeições. Trata-se (com o perdão do trocadilho) de um mercado apetitoso, que movimenta por ano algo em torno de R$ 68 bilhões e encontra-se em franca expansão. O negócio já responde por 10% da receita da área de alimentos da Unilever no Brasil, uma gigante de R$ 10 bilhões de faturamento. No cardápio da Unilever Foodsolutions constam 60 itens que vão de base para molhos a sobremesas. Um número ainda pequeno se comparado aos 400 de França, Bélgica e Holanda. Porém, para chegar a essa quantidade, a empresa terá que superar o desafio de mostrar ao 1,2 milhão de bares, restaurantes, redes de fast-food, padarias e demais estabelecimentos brasileiros que alimentos desenvolvidos pela empresa não são padronizados e industrializados. Para se ter uma idéia, com três ingredientes de sobremesa, a Unilever faz 30 receitas diferentes. Nas palavras de Rodrigo Vassimon, vice-presidente do segmento para o Brasil, são produtos que deixarão o chef à vontade para dar o toque final ao alimento. Da mesma maneira, no menu da Unilever existe um tomate triturado sem adição de água, açúcar ou tempero. "Não tem nada além do tomate", reforça Vassimon. O executivo até aponta a origem do produto in natura: as fazendas da empresa em Goiás. Com o trabalho de escolher, lavar e descascar o tomate, a Unilever reduz significativamente os 30% de desperdício existentes nesses estabelecimentos com a má manipulação de ingredientes e temperos. "Queremos elevar a capacidade de preparação de uma cozinha", afirma ele. "E melhorar o resultado financeiro dos estabelecimentos no final do dia."

Não é difícil entender as razões da Unilever em abrir as portas dos restaurantes. Em pouco tempo, vender seus produtos apenas em mercearias e supermercados não será suficiente para garantir a saúde financeira da empresa. No ano passado, enquanto as redes varejistas amargaram uma queda de 1,6%, esse setor de serviços para alimentação registrou um aumento de 12,4%. Se o período for estendido para os últimos dez anos (de 1996 a 2006), o food service cresceu 319%, desempenho que deve ser mantido nos próximos anos. O principal empurrão vem de uma mudança de hábitos entre os brasileiros. Com um número cada vez maior de pessoas trabalhando, o costume de almoçar em casa quase caiu em desuso. Nas grandes cidades, a visita a restaurantes também se incorporou de vez às opções de lazer.

para garantir a saúde financeira da empresa. No ano passado, enquanto as redes varejistas amargaram uma queda de 1,6%, esse setor de serviços para alimentação registrou um aumento de 12,4%. Se o período for estendido para os últimos dez anos (de 1996 a 2006), o food service cresceu 319%, desempenho que deve ser mantido nos próximos anos. O principal empurrão vem de uma mudança de hábitos entre os brasileiros. Com um número cada vez maior de pessoas trabalhando, o costume de almoçar em casa quase caiu em desuso. Nas grandes cidades, a visita a restaurantes também se incorporou de vez às opções de lazer.

por @DanielJander

E boom!!!

Mais do que nunca,  as corporações buscam cada vez mais, agregar valores sociais. Vemos mais mobilidade nas questões que abrange a sociedade como um todo. Mostrar preocupação com causas que importantes, é sinônimo de empresa responsável e de um futuro próspero.

Uma ações mais recentes, é da Oi, intitulada: OI Futuro - 1º Programa OI de Projetos para o Meio Ambiente ( confira o edital e formulário eletrônico de inscrição), que apoia a iniciativa ambientais das comunidades de todo Brasil e busca integrar  tecnologias e desenvolvimentos sustentáveis com conservação e educação ambiental em diversas áreas de empreendimentos.

Falando em ações ambientais, o encurtado de URLs, especificamente o Verd.in tem um grande diferencial ecológico: a cada 1000 urls encurtadas, a equipe do site planta uma árvore. No parte inferior do site, é possível verificar a quantia de urls que já foi encurtada, quanto falta para ser plantada uma nova árvore e também, quantas árvores já foram plantadas. Rotineiramente, costumo a colaborar e acreditar no propósito exposto pelo verd.in.

A 11º edição do  Guia Exame de Sustentabilidade,  listou as 20 empresas pioneiras em sutentabilidade no Brasil, no ano de 2010. O Guia, é um dos mais respeitados levantamentos referente a práticas de sustentabilidade empresarial. A primeiríssima da lista, foi a Alcoa, especializada em produção de alumínio com desempenho, responsabilidade e capacidade de dominar o desenvolvimento de forma sustentável. 

As 20 empresas premiada pela Exame, forão:

ALCOA, Amanco, Anglo American, Bradesco, Braskem, Bunge, CPFL, EDP, Fibria, HSBC, Itaú Unibanco,  Masisa, Natura, Philips, Promon, Santander, Unilever, Walmart e Whirlpool.

por @larissaqueiiroz

Diferente das diversas "ações publicitárias", ou Merchandising Editorial, que expõe produtos em comerciais e novelas fora do PDV, o verdadeiro Merchandising busca, de forma criativa, atrair a atenção, intenção de compra e valor da marca do consumidor para o produto no ponto-de-venda. Quanto maior a criatividade no merchandising, maior serão os resultados, pois é no PDV que tudo se completa (desejo do consumidor - vendas).

Trix, marca de cerais matinais, feita General Mills  para a América do Norte , e pela Nestlé para a Europa, América do Sul e os mercados asiáticos, dá exemplo de Merchandising inteligente e eficaz, para concentrar toda a atenção do consumidor nos produtos da marca.

PS: O segredo das luzes, é o pisca-pisca "natalino"!

por @larissaqueiiroz

O movimento, intitulado Publicidade Intantil NÃO, conseguiu 12,779 assinaturas (até o momento), pelo fim da publicidade e da comunicação mercadológica dirigida ao público infantil.

Baseada nos diretos da infância, acreditam que a publicidade voltada à criança contribui para a disseminação de valores materialistas e para o aumento de problemas sociais como a obesidade infantil, erotização precoce, estresse familiar, violência pela apropriação indevida de produtos caros e alcoolismo precoce.

Uma das alternativas propostas pelo movimento, é que a propaganda seja voltada aos pais. 

E como será o futuro da propaganda dirigida apenas para os pais? O movimento acredita, que a publicidade voltada aos pais, é uma publicidade mais consciente e limpa.

O ponto que devemos nos atentar é até que ponto pode, restringir as propagandas voltadas ao público infantil. Essa seria a solução correta? Seria mesmo ideal deixar de movimenta bilhões ou o mais importante é o controle dos pais sobre as crianças? A solução é mesmo tapar os olhos de todo público infantil?

Assita ao vídeo do manifesto e tirem suas próprias conclusões:

por @larissaqueiiroz

Referência mundial no show business e gestão administrativa, em pouco mais de 20 anos  a Companhia conquistou uma posição única na indústria do entretenimento, visitou cidades em todo o mundo e recebeu críticas espetaculares.Nascido em 1984, em Quebec (Canadá), quando o então contorcionista que tocava acordeon e fazendo truques com fogo, Guy Laliberté, reuniu amigos artistas de rua e criou um musical para celebrar o descobrimento do Canadá. A partir deste espetaculo, o Cirque du Soleil, conquistou o Canadá, os Estados Unidos e o mundo, em 1999, já mantinha espetáculos simultâneos em quatro continentes.

Com um quadro de mais de 3.000 profissionais de diversificadas nacionalidades a empresa gira o mundo com seus espetáculos e próprios encenados em lugares como lãs Vegas e Disney, com sua sede atual em Montreal, o Circo já passou cerca de 250 vezes por 100 cidades do mundo, com um público estimado em 50 milhões de pessoas.  Seu faturamento anual é de 600 milhões de dólares e 70% dos seus lucros são investidos anualmente em novas iniciativas, pesquisa e desenvolvimento, e novos shows.

O Cirque du Soleil revolucionou a arte dos picadeiros, por isso é hoje um dos estudos de caso mais interessantes e discutidos no mundo, foco de pesquisas inclusive da Harvard Business School, por principalmente surpreender o espectador em todo o processo de seus espetáculos exuberantes. Na tenda principal não há serragens, mas piso de madeira; não há arquibancada de ripas, mas cadeiras de plástico; não há picadeiro, mas tablado que lembra uma semi-arena de teatro; não há trailer, mas contêineres.


Abandonou a estrutura convencional dos circos, tirando os animais de cena (eliminando assim uma das maiores despesas de um circo e também a mais controversa), mudou o foco para o público adulto (o que antes era uma diversão para crianças, se tornou uma paixão para os adultos) e baseou seus espetáculos na linguagem corporal, na sofisticação intelectual do teatro e do balé e na utilização de tecnologia.


Além disso, possui uma estrutura profissional e empresarial muito eficiente (um negócio que se transformou em uma grande corporação). Para se ter uma idéia, conta com engenheiros e calculistas que chegam ao exagero de conseguir uma inclinação de 1% no asfalto para melhorar a visão do palco. Trabalha com plano de carreira para artistas recrutados em dezenas de países. E estabelece parcerias com mega-empresas como a MGM Hotels e a Disney, para o financiamento de seus grandes espetáculos.


Seus grandes diferenciais estão em: reunir profissionais muito inteligentes e especiais, que perseguem a excelência em suas performances; utilizar tecnologia de ponta; possuir a incrível capacidade de produzir novidades em série e ter apreço obsessivo pela qualidade.


Participar de um espetáculo do Soleil é poder contemplar performances que podem parecer de época como Chaplin até as mais futuristas como Matrix. O tempo inteiro vemos desafios com os limites do espaço, do tempo e da gravidade. Um dança, outro voa, muda-se de época, de roupa, de cor, de som e estado de espírito. Ali tudo o que se imagina, como nos sonhos, pode acontecer. Inclusive, Daniel Lamarre, presidente da companhia, diz que um dia típico no escritório para ele começa quando ele se questiona: Qual será a coisa mais impossível que eu vou fazer hoje?


No Cirque de Soleil o que mais se aprende é saber trabalhar bem em equipe, principalmente em um ambiente onde se lida com variáveis aparentemente antagônicas como: arte, estratégia, criatividade, disciplina e diversidade. Mesmo com a grande diversidade de pessoas mostra que é possível, através de uma perfeita sincronia, atingir seus objetivos e superar os desafios do dia-a-dia. Lá todos os artistas são atores principais em seus números, mas atuam como coadjuvantes importantes nos números dos colegas.


E duas grandes lições sobre a empregabilidade que se pode tirar da performance dos artistas deste grande circo são que: Todo profissional deve encontrar uma razão do seu trabalho existir, pois só assim sentirá orgulho do que faz... e é preciso sempre ter comprometimento em reinventar a si mesmo sem ter medo de quebrar o pescoço, pois a inovação é o que mais encanta o seu público.

por @DanielJander 

Com uma trajetória de reconhecimento considerável, a Carlsberg foi apresentada ao mundo à 164 anos por JC Jacobson, e atualmente é considerada umas das gigantes na aprodução de cerveja do mundial de cerveja. Os três mercados principais são a Europa Ocidental, o Leste Europeu e a Ásia.

A companhia tem ações majoritárias em várias grandes cervejarias europeias como a Carlsberg do Reino Unido, A Carlsberg da Suécia, Ringnes da Noruega, a Feldschlösschen da Suíça, a Sinebrychoff da Finlândia e a Carlsberg Polska. Agora é dona de 100% da Baltic Beverages Holding, que produz Cerveja na Russia, na Ucrânia e nos paises bálticos. A Carlsberg também possui atividades significativas, que são administradas por sua propria subsidiária, a Carlsberg Ásia.

A primeira cervejaria da Carlsberg foi fundada na metade do século XIX em Valby e hoje é utilizada para a produção da linha de Cervejas especiais Jacobsen.

Com um currículo extremamente potente, lançou um anuncio, onde os criadores intitulou como "Provavelmente o  melhor anúncio do mundo". A criação de Duval Guillaume saiu no Directdaily, e apresenta uma peça impressa, que após ser destacada e bem dobrada, pode ser usada para abrir uma garrafa de cerveja.

por @larissaqueiiroz

Atrair os consumidores, a cada dia se torna uma tarefa mais exigente e complexa. Com a visão de fortalecimento da imagem das marcas, os profissionais de marketing,  buscam novas alternativas para explorar a marcar, e implantar sua imagem perante ao consumidor.

O Advergames, junçao do termo advertisement (publicidade) e games (jogos), cuja o propósito é de criar ou adaptar a marca dentro de um game. Tem se tornado foco devido alo alto número de jogadores, esse jogos são feitos para comunicar com os clientes de forma viral. Uma das maiores vantagens dos jogos, é que ele atingi o público no momento em que ele está relaxado e se divertindo, sendo uma ótima oportunidade para conquistar a atenção das pessoas.

Assistam o vídeo com a os profissionais da Área: Guilherme Loureiro, Mitikazu Lisboa e Marcelo Tropoli.

Painel “Games e Social Games como oportunidades de Marketing” from iThink on Vimeo.

por @larissaqueiiroz

O marketing verde se refere ao processo de venda de produtos e serviços

baseado nos seus benefícios ambientais. Um produto ou serviço pode se

demonstrar ambientalmente responsável em si mesmo, pelo modo como é

produzido ou pelo modo como ele é vendido e embalado.

O termo marketing verde, ecológico ou ambiental, surgiu nos anos setenta, quando a AMA (American Marketing Association) realizou um Workshop com a intenção de discutir o impacto do marketing sobre o meio ambiente. Após esse evento o Marketing Ecológico foi assim definido : “O estudo dos aspectos positivos e negativos das atividades de Marketing em relação à poluição, ao esgotamento de energia e ao esgotamento dos recursos não renováveis.” Posteriormente, o marketing ambiental também foi discutido por Kotler que o definiu como sendo : “(...) um movimento das empresas para criarem e colocarem no mercado produtos ambientalmente responsáveis em relação ao meio ambiente”. Polonsky, autor de várias obras sobre o tema, propõe um conceito para o marketing verde, que ele próprio considera como sendo o conceito mais abrangente: “Marketing Verde ou Ambiental consiste em todas as atividades desenvolvidas para gerar e facilitar quaisquer trocas com a intenção de satisfazer os desejos e   necessidades dos consumidores, desde que a satisfação de tais desejos e necessidades ocorra com o mínimo de impacto negativo sobre o meio ambiente.”

O marketing ecológico consiste, portanto, na prática de todas aquelas atividades inerentes ao marketing, porém, incorporando a preocupação   ambiental e contribuindo para : A conscientização ambiental por parte do mercado consumidor

Ao adotar o marketing verde, a organização deve informar a seus consumidores acerca das vantagens de se adquirir produtos e serviços ambientalmente responsáveis, de forma a estimular (onde já exista) e despertar (onde ainda não exista) o desejo do mercado por esta categoria de produtos. O marketing moderno consiste em criar e ofertar produtos e serviços capazes de satisfazer os desejos e necessidades dos consumidores. No marketing verde, os consumidores desejam encontrar a qualidade ambiental nos produtos e serviços que adquirem. Percebemos assim, que nenhum esforço por parte das empresas tem sentido, se os consumidores insistirem em continuar consumindo determinados bens que agridam a natureza. Por exemplo, uma indústria têxtil pode substituir peles de ursos, ovelhas, tigres e outras espécies por fibras sintéticas; mas se o desejo dos consumidores for o de continuar adquirindo vestimentas feitas a partir da pele destes animais, o esforço da organização, por mais bem intencionado que seja, não causará nenhum impacto positivo sobre a demanda.

A incorporação de características ambientais aos produtos é uma tarefa que envolve, em alguns casos, mudanças drásticas no processo produtivo, visando o abandono de tudo aquilo que possa comprometer a qualidade ambiental do que está sendo produzido. O controle do processo produtivo no Marketing Ecológico,envolve a análise de todo o ciclo de vida dos produtos, desde sua produção, embalagem, transporte e consumo até sua utilização e posterior descarte. Isto significa que durante todas as etapas do ciclo de vida de um produto, seus impactos ambientalmente negativos foram avaliados e corrigidos para que ele se tornasse não somente mais saudável para o consumo, como também menos agressivo ao meio ambiente. Para isso, são controladas as formas como as matérias-primas são extraídas da natureza e as formas como elas são trabalhadas no processo produtivo, tendo em vista a redução da emissão de poluentes para o meio ambiente. O produto final, também deve ter qualidade ambiental agregada, sendo um produto não-poluente e que, além de não provocar danos à saúde das pessoas, quando de sua utilização, também não provocará efeitos ambientais negativos, quando de seu descarte.

Enfim, o marketing ecológico envolve a adoção de diversas práticas preservacionistas, por parte das organizações, visando a eliminação ou, pelo menos, redução dos danos ecológicos em todas as fases do ciclo de vida dos produtos.

O objetivo principal da comunicação verde é mostrar ao consumidor que um artigo ecologicamente correto, é também mais saudável para o consumo, a partir do momento em que reduzindo-se os danos ambientais, a qualidade de vida das pessoas, indiretamente, sofre melhorias. Ou seja, no Marketing Verde, a empresa divulga o que tem feito em prol do meio ambiente e, desse modo, procura sensibilizar o consumidor para que ele também participe deste   processo, já que a responsabilidade de preservar os recursos escassos é de todos.

Não basta os fabricantes serem verdes, se o consumidor final ainda estiver limitado pelo fator renda no momento da aquisição dos produtos. O mercado para os produtos ecológicos ainda é constituído por uma elite que se preocupa com a natureza e com a saúde ao mesmo tempo em que possui condições financeiras para optar por empresas e produtos ambientalmente responsáveis. Assim, tentar usar a comunicação de marketing verde de forma persuasiva constitui um equívoco, pois seu caráter é muito mais de educação ambiental do que mero estímulo à compra imediata.

por @DanielJander